ক্যালিফোর্নিয়া গোল্ডেন বয় - নিকোলাস উডম্যান

তার যৌবনে, তিনি সার্ফিং এবং স্টার্টআপ খেলার আসক্ত ছিলেন, যা কোন সাফল্য আনতে পারেনি। তিনি একটি দরিদ্র পরিবার থেকে ছিলেন না, তাই যখন তার ব্যবসার জন্য অর্থের প্রয়োজন হয়, তখন তিনি কেবল তার মা এবং বাবার কাছে যান। এটি এই সত্যটি পরিবর্তন করে না যে এর মূল ধারণাটি চিরতরে খেলাধুলা এবং অন্যান্য সমস্ত ক্রিয়াকলাপ উপস্থাপনের উপায় পরিবর্তন করে।

তিনি সিলিকন ভ্যালিতে জন্মগ্রহণ করেন। তার মা ছিলেন কনসেপসিওন সোকাররাস এবং তার বাবা ছিলেন ডিন উডম্যান, রবার্টসন স্টিভেনস ব্যাংকের একজন বিনিয়োগ ব্যাংকার যিনি সহায়তা প্রদান করেছিলেন। নিকোলাসের মা তার বাবাকে তালাক দেন এবং মার্কিন ভেঞ্চার পার্টনার বিনিয়োগ কোম্পানির অন্যতম প্রধান প্রতিনিধি আরউইন ফেডারম্যানকে পুনরায় বিয়ে করেন।

সারসংক্ষেপ: নিকোলাস উডম্যান

জন্ম তারিখ এবং স্থান: জুন 24, 1975, মেনলো পার্ক (ক্যালিফোর্নিয়া, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র)।

ঠিকানা: উডসাইড (ক্যালিফোর্নিয়া, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র)

নাগরিকত্ব: মার্কিন

পারিবারিক মর্যাদা: বিবাহিত, তিন সন্তান

ভাগ্য: $1,06 বিলিয়ন (সেপ্টেম্বর 2016 হিসাবে)

যোগাযোগ ব্যক্তি: [ইমেল সুরক্ষিত]

শিক্ষা: মাধ্যমিক বিদ্যালয় - মেনলো স্কুল; ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়, সান দিয়েগো

একটি অভিজ্ঞতা: GoPro এর প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান (2002 থেকে বর্তমান দিন পর্যন্ত)

রুচি: সার্ফিং, পালতোলা

অনেক উদ্ভাবক এবং প্রযুক্তি উদ্যোক্তারা স্বপ্ন দেখেছিলেন এমন একটি পৃথিবীতে আমাদের প্রতিমা বেড়ে উঠেছে। তবে এটা বলা যাবে না যে তিনি শুধুমাত্র তার অবস্থান ব্যবহার করেছেন। যদিও এটি অবশ্যই অন্য অনেকের চেয়ে তার পক্ষে সহজ ছিল, তবে এটি অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে তিনি নিজেই দেখিয়েছিলেন - এবং এখনও দেখান - একটি শক্তিশালী উদ্যোক্তা মনোভাব। কিশোরী হচ্ছে তিনি টি-শার্ট বিক্রি করছিলেন, একটি সার্ফ ক্লাবের জন্য অর্থ সংগ্রহ করা কারণ ছোটবেলা থেকেই, বোর্ড এবং তরঙ্গ ছিল তার সবচেয়ে বড় আবেগ।

1997 সালে ক্যালিফোর্নিয়া ইউনিভার্সিটি সান দিয়েগো থেকে স্নাতক হওয়ার পর, তিনি ইন্টারনেট শিল্পে তার হাত চেষ্টা করার সিদ্ধান্ত নেন। তিনি প্রথম যেটি প্রতিষ্ঠা করেন EmpowerAll.com ওয়েবসাইটযা ইলেকট্রনিক পণ্য বিক্রি করে, প্রায় দুই ডলার কমিশন চার্জ করে। দ্বিতীয় ফানবগ, গেম এবং বিপণনে বিশেষীকরণ, ব্যবহারকারীদের অর্থ জেতার সুযোগ প্রদান করে।

সার্ফ ভ্রমণের ফল

এসব কোম্পানির কোনোটিই সফল হয়নি। এতে কিছুটা বিরক্ত হয়ে, উডম্যান ক্যালিফোর্নিয়ার তাড়াহুড়ো থেকে দূরে সরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। তিনি অস্ট্রেলিয়া ও ইন্দোনেশিয়া ভ্রমণ করেছেন। সমুদ্রের তরঙ্গে সার্ফিং করার সময়, তিনি একটি ইলাস্টিক ব্যান্ডের সাথে তার বাহুতে সংযুক্ত একটি 35-মিমি ক্যামেরায় তার দক্ষতা রেকর্ড করেছিলেন, যাতে তিনি পরে তার পরিবারকে দেখাতে পারেন। তার মতো একজন ফিল্ম বাফের জন্য, এটি একটি কঠিন কাজ বলে প্রমাণিত হয়েছিল এবং পেশাদার সরঞ্জামগুলি খুব ব্যয়বহুল ছিল। যাইহোক, ধাপে ধাপে, এটি নিকোলাসকে নিয়ে যায় GoPro ওয়েবক্যাম ধারণা. প্রথম যে ধারণাটি তার মাথায় এসেছিল তা হল একটি স্ট্র্যাপ যা ক্যামেরাটিকে শরীরের সাথে সংযুক্ত করেছিল, যা হাতের সাহায্য ছাড়াই ফটো তোলা এবং ভিডিও তোলার সুবিধাজনক করে তুলেছিল।

উডম্যান এবং তার ভবিষ্যত স্ত্রী, জিল, বালিতে আগে কেনা শেল নেকলেস বিক্রি করে তাদের ব্যবসা শুরু করার জন্য তাদের প্রথম অর্থ উপার্জন করেছিলেন। নিককে তার মাও সমর্থন করেছিলেন। প্রথমে তাকে ৩৫ হাজার ধার দেন। ডলার, এবং তারপর প্রদান, যা দিয়ে তিনি ক্যামেরার পরীক্ষামূলক মডেলের জন্য স্ট্র্যাপ তৈরি করতে পারেন। নিকের বাবা তাকে 35 200 ডলার ধার দিয়েছেন। ডলার

2002 সালে GoPro ক্যামেরার ধারণাটি এভাবেই তৈরি হয়েছিল। প্রথম ডিভাইসগুলি 35 মিমি ফিল্ম ক্যামেরার উপর ভিত্তি করে ছিল। ব্যবহারকারী তাদের কব্জিতে পরতেন। প্রাথমিক পর্যায়ে, পণ্যটি পরিশেষে বাজারে সত্যিকারের উদ্ভাবনী কিছু হয়ে ওঠার জন্য বেশ কিছু পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে গেছে। উডম্যান নিজেই অনেক ক্ষেত্র এবং শৃঙ্খলায় এর উপযোগিতা পরীক্ষা করেছেন। তিনি একটি GoPro পরীক্ষক হিসাবে কাজ করেছেন, অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, 200 কিমি/ঘন্টা পর্যন্ত গতিতে পৌঁছানো গাড়িগুলির জন্য।

প্রাথমিকভাবে, উডম্যানের ওয়েবক্যামগুলি সার্ফের দোকানে বিক্রি করা হত। যাইহোক, নিক নিজে তখনও সেগুলির উপর কাজ করছিলেন, নকশাটি পরিমার্জন করেছিলেন। চার বছরে, GoPro আটজন কর্মী হয়েছে। তিনি 2004 সালে তার প্রথম বড় চুক্তি পেয়েছিলেন, যখন একটি জাপানি কোম্পানি একটি ক্রীড়া ইভেন্টের জন্য XNUMXটি ক্যামেরা অর্ডার করেছিল।

এখন থেকে প্রতি বছর বিক্রয় দ্বিগুণ. নিকার কোম্পানি 2004 সালে 150 হাজার আয় করেছিল। ডলার, এবং এক বছরে - 350 হাজার। 2005 সালে, একটি কাল্ট মডেল উপস্থিত হয়েছিল গোপ্রো হিরো. এটি 320 x 240 রেজোলিউশনে 10 fps (-fps) এ রেকর্ড করা হয়েছে। ফলাফল একটি ধীর গতির সিনেমা। এর দৈর্ঘ্য ছিল সর্বাধিক 10 সেকেন্ড এবং অভ্যন্তরীণ মেমরি ছিল 32 এমবি। তুলনা করার জন্য, আমরা সর্বশেষ মডেলের ডেটা উপস্থাপন করি, যা অক্টোবর 2016 এ বাজারে উপস্থিত হয়েছিল। গোপ্রো হিরো 5 কালো 4K রেজোলিউশনে 30 fps বা Full HD (1920 x 1080p) 120 fps এ রেকর্ড করতে পারে। এটিতে একটি মাইক্রোএসডি কার্ড রেকর্ডিং ফাংশন রয়েছে যা হাজার গুণ বেশি ডেটা সংরক্ষণ করতে পারে। উপরন্তু, প্রস্তুতকারক যত্ন নিয়েছে: RAW বিন্যাসে রেকর্ডিং, উন্নত চিত্র স্থিরকরণ মোড, টাচ স্ক্রিন, ভয়েস নিয়ন্ত্রণ, জিপিএস, অপারেটিং সময় আগের চেয়ে অনেক গুণ বেশি। এছাড়াও অন্যদের সাথে সহজেই ভিডিও শেয়ার করার জন্য ক্লাউড এবং অ্যাপ রয়েছে।

মে 2011 সালে, GoPro প্রযুক্তি বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে অর্থের জন্য পৌঁছেছে - $ 88 মিলিয়ন, সহ। রিভারউড ক্যাপিটাল বা স্টিমবোট ভেঞ্চারস থেকে। 2012 সালে, নিক 2,3 মিলিয়ন GoPro ক্যামেরা বিক্রি করেছে। একই বছরে, তাইওয়ানের নির্মাতা ফক্সকন তার সাথে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করে, 8,88 মিলিয়ন ইউরো মূল্যের উডম্যান ল্যাবসের 200% অংশীদারিত্ব অর্জন করে। ফলস্বরূপ, কোম্পানির মূল্য $2,25 বিলিয়ন বেড়েছে। নিকোলাই একবার তার উদ্ভাবিত পণ্য সম্পর্কে উদ্ধতভাবে কথা বলেছিলেন: “GoPro একটি ক্যামেরা কোম্পানি নয়। GoPro এমন একটি কোম্পানি যা অভিজ্ঞতা সংগ্রহের অফার করে।".

হোয়াইটবোর্ড এবং গোপ্রো ক্যামেরা সহ নিকোলাস উডম্যান

2013 সালে, উডম্যানের ব্যবসা $986 মিলিয়ন আয় করেছে। 2014 সালের জুনে GoPro দারুণ সাফল্যের সাথে পাবলিক হয়ে ওঠে. কোম্পানিটি অর্ধ বছর পরে প্রতিষ্ঠিত হয়। NHL এর সাথে সহযোগিতা. বিশ্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হকি লীগের খেলার সময় ওয়েবক্যামের ব্যবহার ম্যাচের সম্প্রচারকে একটি নতুন ভিজ্যুয়াল স্তরে নিয়ে আসে। জানুয়ারী 2016-এ, GoPro এর সাথে দল বেঁধেছিল পেরিস্কোপ অ্যাপ্লিকেশনযাতে ব্যবহারকারীরা লাইভ ভিডিও স্ট্রিম উপভোগ করতে পারেন।

এটা সব একটি রূপকথার মত শোনাচ্ছে, তাই না? এবং এখনও, ইদানীং, কালো মেঘগুলি উডম্যানের সংস্থার উপর ঘোরাফেরা করছে, যা কোনওভাবেই রূপকথার মতো নয়।

পণ্য খুব ভাল?

2016 সালের শরত্কালে, এটি জানা যায় যে কর্মা প্রথম GoPro ড্রোন - বিক্রয় থেকে প্রত্যাহার করা হয়েছে। বিবৃতি অনুসারে, বিক্রি হওয়া 2500 ইউনিটের মধ্যে বেশ কয়েকটি ফ্লাইটের সময় হঠাৎ বিদ্যুৎ হারিয়েছে। এই ইভেন্টগুলির ফলস্বরূপ (যার সময়, এটি যোগ করা উচিত, এমন কোনও ঘটনা ঘটেনি যা স্বাস্থ্য বা সম্পত্তির জন্য হুমকি দেয়), GoPro বাজার থেকে পণ্যটি প্রত্যাহার করার এবং ডিভাইসের সমস্ত মালিককে অর্থ ফেরত দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কর্ম ব্যবহারকারীরা ক্রয়ের জায়গায় রিপোর্ট করতে, সরঞ্জাম ফেরত দিতে এবং টাকা ফেরত দিতে সক্ষম হয়েছিল।

নিকোলাস উডম্যান একটি বিবৃতিতে লিখেছেন: “নিরাপত্তা আমাদের অগ্রাধিকার। বেশ কিছু কারমা ব্যবহারকারী যন্ত্র ব্যবহার করার সময় বিদ্যুতের ক্ষতির ঘটনা রিপোর্ট করেছেন। আমরা দ্রুত ফিরে আসার সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং কেনাকাটা সম্পূর্ণরূপে ফেরত দিয়েছি। আমরা সমস্যা সমাধানের জন্য কাজ করছি।"

যাইহোক, ড্রোন সমস্যাগুলি অনেক মাস ধরে চলমান দুর্ভাগ্যজনক ঘটনার একটি সিরিজের মধ্যে আরেকটি আঘাত। ইতিমধ্যেই 2015 এর শেষের দিকে, স্টক মার্কেটে GoPro-এর মূল্যায়ন সর্বকালের সর্বনিম্ন স্তরে নেমে এসেছে। 2014 সালের আগস্টে স্টক এক্সচেঞ্জে কোম্পানির আত্মপ্রকাশের পর থেকে, শেয়ারগুলি 89% পর্যন্ত অবমূল্যায়িত হয়েছে। উডম্যানের নিজের ভাগ্য, সম্প্রতি পর্যন্ত আনুমানিক $2 বিলিয়নেরও বেশি, অর্ধেক হয়ে গেছে।

কর্মা ড্রোনের উপস্থাপনার সময় নিকোলাস উডম্যান

2015 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকে, GoPro $ 34,5 মিলিয়নের ক্ষতি পোষ্ট করেছে। ক্রিসমাসের বিক্রয়ের সময়, বছরের শেষের দিকে বিক্রি তীব্রভাবে কমে যায় - ওয়েবক্যামগুলি স্টোরের তাকগুলিতে ছিল। এবং আমরা এমন একটি সময়কাল সম্পর্কে কথা বলছি যার অর্থ সাধারণত গ্যাজেট এবং ইলেকট্রনিক্স নির্মাতাদের জন্য একটি ফসল। বিক্রয় আগের বছরের তুলনায় 31% কম ছিল। কোম্পানিটি তার 7% কর্মী ছাঁটাই করতে বাধ্য হয়েছিল।

অনেক বিশেষজ্ঞ বলছেন উডম্যানের কোম্পানি হয়ে গেছে নিজের সাফল্যের শিকার. তার ওয়েবক্যাম উচ্চ মানের এবং তারা শুধু বিরতি না. একই সময়ে, এই পণ্যগুলির পরবর্তী প্রজন্মগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে ভাল প্যারামিটার বা প্রযুক্তিগত অগ্রগতির প্রস্তাব দেয় না। অনুগত এবং সন্তুষ্ট গ্রাহকদের ভিত্তি, যাদের অতিরঞ্জন ছাড়াই এমনকি ভক্ত বলা যেতে পারে, তারা ক্রমবর্ধমান বন্ধ করে দিয়েছে। কম-বেশি চরম খেলাধুলার অনেক অনুরাগী ইতিমধ্যেই GoPro পণ্য কিনেছে, সেগুলি আছে এবং ব্যবহার করে। নতুন কেউ নেই।

দ্বিতীয় মুহূর্ত GoPro পণ্যের দাম. হয়তো নতুন কোনো ক্লায়েন্ট নেই কারণ তারা খুব বেশি? গুণমানের জন্য অর্থ খরচ হয়, এটি বোধগম্য, তবে আমাদের অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে প্রত্যেকে, উদাহরণস্বরূপ, 30 মিটার পানির নিচে ক্যামেরা ব্যবহার করবে না। অধিকাংশ ক্রেতা কম চরম অবস্থানে তাদের ব্যবহার করবে. সুতরাং, যখন একটি GoPro-এ $XNUMX এবং তৃতীয়-পক্ষের মডেলের জন্য শুধুমাত্র $XNUMX খরচ করতে বেছে নেওয়া হয়, তখন ক্রেতা সম্ভবত একটি সস্তা পণ্য বেছে নেবেন যা মৌলিক প্রত্যাশাগুলিও পূরণ করে৷

GoPro-এর জন্য আরেকটি সমস্যা ছিল স্মার্টফোনের ক্যামেরার গুণমানের উন্নতি। তাদের অনেকগুলি এমনকি জলরোধী। এবং যদি গুণমান একই থাকে তবে কেন আপনার পকেটে দুটি ডিভাইস বহন করবেন যখন একটি যথেষ্ট? সুতরাং, উচ্চ-পারফরম্যান্স GoPro ডিভাইসগুলি অন্য অনেক ডিজিটাল ফটো এবং ভিডিও ডিভাইসের ভাগ্য ভাগ করে নিতে পারে যা কেবল অপ্রয়োজনীয় বলে প্রমাণিত হয়েছে।

উডম্যান ব্যাখ্যা করেছেন যে GoPros একটি বিশেষ বাজারে ব্যবহৃত ডিভাইস হয়ে উঠেছে। কুলুঙ্গিটি আয়ত্ত করা হয়েছে এবং শেয়ারহোল্ডারদের পছন্দের স্কেলে আরও ডিভাইস শোষণ করছে না। তিনি নিজেই ওয়েবক্যাম ব্যবহার করা আরও সহজ করতে চেয়েছিলেন, যা দর্শকদের প্রসারিত করার জন্য ছিল। ড্রোন সম্পর্কিত বিনিয়োগের কারণে বিক্রয়ও উন্নত হওয়া উচিত ছিল...

অজানা জলে ক্রুজ

এদিকে, 2015 সালের ডিসেম্বরে, যখন GoPro-তে সমস্যার প্রথম লক্ষণ দেখা দেয়, নিকোলাই আদেশ দেন চার-স্তরের ইয়ট দৈর্ঘ্য 54,86 মি, মূল্য 35-40 মিলিয়ন ডলার। 2017 সালে উডম্যানের কাছে হস্তান্তর করা বোটটিতে অন্যান্য জিনিসের মধ্যে একটি জাকুজি, একটি স্নানের প্ল্যাটফর্ম এবং সূর্যের ডেক থাকবে। ঠিক আছে, তিনি কেবল ইচ্ছা করতে পারেন যে তিনি যখন তার অর্ডারটি তুলে নেন, তখনও তিনি এটি সামর্থ্য করতে পারেন ...